Das Zusammenspiel
der Perspektiven
    Die Begleitung von Prozessen,
die bereits „am Laufen“ sind
lässt sich einteilen in:

Ihr Nutzen:

Sensible Begleitung setzt durch Kommunikation und Motivation neue Kräfte frei.

 

   Organisationsentwicklung

Veränderung von Prozessen,
Kommunikationsmustern
und Strukturen braucht
Begleitung, um Mitarbeiter
auf dem Weg mitzunehmen
  
    Supervision

Hilft Spannungen zu
vermeiden und Teams
arbeitsfähig zu halten
  
    Konfliktmoderation

Wenn Spannungen bereits
ausgebrochen sind, ist nicht
nur der akute Konflikt zu
lösen, sondern eine
Verhärtung der Fronten zu
vermeiden
  
    Krisenbewältigung

Die Chance in der Krise
erkennen und kommunizieren